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suncitygroup太阳vip club精益运营管理项目启动大会,启动精益、启动未来!

发布时间:2020-07-24

近年来,制造企业面临了诸多挑战:市场竞争日益激烈,管理成本难以压缩。suncitygroup太阳vip club也不例外。

面对市场竞争,要求我们适应未来多元化、定制化、小批量的市场需求;面对管理成本,要求我们需尽快疏通物流、工艺流、信息流,进一步提升生产效率、设备效率、管理效率、品质效率,降低总体运营成本。


精益改善,迫在眉睫


suncitygroup人做精益,即是应对未来市场变化、企业转型发展的必由之路,也符合suncitygroup智能制造战略的发展方向和定位。

suncitygroup人做精益,更是经过了长期、精心的考察调研、梳理需求痛点、小规模试点尝试后,树立的坚定不移的信心。

7月11日,suncitygroup太阳vip club精益运营管理项目启动大会召开,标志着suncitygroup太阳vip club将正式开始建立自己的精益生产体系和运营管理变革。这将是一个漫长的过程,suncitygroup精益之路,由此开始……


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会议上,suncitygroup太阳vip club总经理俞卫宣布成立四个精益项目改善小组,并分别与四位改善组负责人签订任命书,各项目小组成员也站到台前,他们来自公司各个相关部门。未来,他们将以精益带头人的身份,把精益理念和改善步伐传达给公司所有员工。

精益改善靠大家,员工才是精益的根本。在新任命负责人的带领下,全体小组成员庄严宣誓,声音洪亮坚定,展现了suncitygroup人对精益生产、精益管理项目执行的决心和信心。

启动大会之后,公司中高层和骨干员工进行了为期两天的精益运营知识培训。对精益生产体系的搭建落地、精益运营管理的方式方法有了更加清晰和深刻的认知,现场反应热烈、交流互动频繁。



疫情寒冬,市场变化,在形势复杂多变的环境下,居安思危,审视自我,以持续改进保持创新,保持竞争优势,打造企业新的核心动力,精益是一剂“强心针”。

suncitygroup太阳vip club开启精益之路,力求稳定生产能力,控制生产成本、提高生产质量,加快推进suncitygroup工业化、信息化的深度融合和智能制造进程,为员工减负,保持员工利益增长和企业发展的双赢。

乘风破浪潮头立,扬帆起航正当时。启动大会只是开始,接下来的日子,suncitygroup人将一起努力,同步伐,共命运,打好精益化变革这场战役!


精益不止  变革不停

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